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企业管理

物资集团秦源项目公司:奏响造价战“疫”最强音

作者: 田亚蓓     时间: 2020-02-20     点击: 查询中    分享到:

2020新春伊始,一场突如其来的新冠肺炎疫情在神州大地蔓延,使得复工时间频频延期,面对这一场没有硝烟的战役,物资集团秦源项目公司主动出击,化“危”为“机”,全面奏响造价战“疫”最强音。

疫情当前,初心不改,“服务至上”一如既往

“小保当二号煤矿主斜井井筒照明、井底车场及大巷动照网等安装工程招标控制价编制;澄合西卓子煤矿办公楼、食堂、联合建筑等三个装饰工程招标控制价编制......”战“疫”攻坚时,业务不能停!公司根据疫情发展情况,实行“线上办公+线下值班”模式拉开了这个不同寻常的“开工季”,采用视频讨论、视频会议等形式,克服一切客观困难,积极开展和推进各项工作有条不絮的向前推进,全力做好疫情防控和业务工作两不误。

全面部署,统筹协调,“提质增效”行稳致远

公司分别从个人安全、工作应对、质量把控三个维度为造价工作人员出谋划策保驾护航。综合部坚持做好后勤保障工作,每日对办公场所进行消毒,对值班人员进行体温测量和登记,并及时传达上级决策要求,确保各项防控措施有效落实。质控部QQ、微信、邮件全天开通,用线上审核方式积极为大家做好“咨询答疑”工作,并网传知识资料。经营部为保障各项业务工作顺利有序开展,建立业务承接台账,由专人负责详细记录项目信息,要求各业务负责人明确项目完成时间,全面做好业务督导工作。

蓄能2020,硬核战,“技能提升”不松懈

频频延期的复工时间、漫天发布的政策,员工复工后产生的一系列的法律问题接踵而至。疫情当前,公司统筹制定学习计划,开展“大学习、大培训、大讨论”活动,认真组织造价人员线上培训学习,从BIM 5D、钢构业务与算量系统讲解、工程编制实例讲解到疫情期间造价相关法律、政策文件的解读与应对,全方位、系统性、针对性地进行培训,保证随时掌握政策环境变化,切实提高应对风险的能力,做到学习充电不放松、工作任务不耽搁,为正常复工做好准备。(田亚蓓)

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